BIJELJINA Izvor: Bijeljina Danas

BD Intervju: Miloš Stevanović o politici, društvenim mrežama i Bitkoinu

Sa gradskim menadžerom razgovarala je urednica portala Bijeljina Danas Sanja Đurić.

BD Intervju: Miloš Stevanović o politici, društvenim mrežama i Bitkoinu

TEKST SE NASTAVLJA ISPOD OGLASA

Primijetila sam da ste veoma aktivni na društvenim mrežama i da rado odgovarate na komentare i pitanja građana. Zašto ste odabrali ovakav način komunikacije sa građanima?

TEKST SE NASTAVLJA ISPOD OGLASA

Prije svega smatram da je upotreba društvenih mreža u današnje vrijeme od izuzetnog značaja. Žao mi je što mnogi političari, ljudi koji su u javnoj upravi, ne koriste društvene mreže, jer je vrlo važno da pokažu maksimalnu transparentnost rada. Ipak je ovo javna uprava, u pitanju je novac poreskih obveznika. Bilo kakvo obavljanje javne funkcije, ne samo da je u formalnom smislu važno, već je i stvar prestiža i statusa, pa obavezuje na veću društvenu aktivnost i transparentnost.

TEKST SE NASTAVLJA ISPOD OGLASA

Komentari na društvenim mrežama mogu da budu veoma neprijatni. Na koji način uspijevate da filtrirate zlonamjerne komentare, od onih koji stvarno ukazuju na realan problem?

Što se tiče pozitivnih i negativnih komentara, toga uvijek ima. Gledam i jedne i druge. Dešava se da bude i onih veoma brutalnih, prozivanja drugih ljudi... takve komentare odmah brišemo. Moji saradnici u Gradskoj upravi i ja, poštujemo slobodu govora, ali ne možemo dozvoliti da se pređe neki prag pristojnosti.

Na lične uvrede ne reagujem, to mi bude i simpatično, te komentare ne brišem. Bilo je nekoliko situacija gdje je prozivana moja porodica, to mislim da nije u redu i brišem. Najveći problem su lažni profili ljudi koji ne smiju i ne žele da se javno predstave, sa takvima ne želim ni da razgovaram.

U komentrima je inače bilo svega, od nekih tekućih, nužnih ljudskih potreba, kao što je stanje na ulici, rasvjeta, škole... ali i simpatičnih pitanja tipa - da pomognem našem sugrađaninu da dobije posao u Grčkoj. Trudimo se da odgovorimo svakome i da se pokažemo kao transparentna i zdrava uprava.

Šta su za Vas prioriteti u razvoju Bijeljine?

Za mene lično najvažnija stvar o kojoj treba govoriti je otvaranje novih radnih mjesta. Ona su generetor kretanja u društvenom smislu, poruka svima da je ovo dobro mjesto za život. Zadatak mene, ali i gradonačelnika, je taj da moramo da generišemo takvo okruženje u kome će prije svega doći do otvaranja novih radnih mjesta. Nedavno smo predstavili firmu koja je zaposlila 50 ljudi, to je za grad velika stvar. Podržaćemo svako novo stvoreno radno mjesto.

Da li sa pozicije gradskog menadžera možete više da promovišete Bijeljinu kao mjesto pogodno za kvalitetan život?

Trudim se da u pozitivnom svjetlu predstavim život i ovaj grad na lijep način. Mislim da su ljudi "main stream" medijima ugušeni negativnim, zlim i ružnim komentarima koji prikazuju iskrivljenu sliku stvarnosti. Kada gledate dnevnik, imate mnogo ružnih i teških stvari. Zato se trudim da život pokažem na pozitivan način.

Bijeljina nije tako loše mjesto za život. Mnogi ljudi koji odu odavde zarađuju više novca, ali način na koji mi živimo, energija koju osjećamo i prije svega emocija sa kojom ovdje živimo, su jedinstveni. Naša je dužnost je da pokušamo da napravimo sistem održivim.

Da li je moguće građanima olakšati administrativne postupke?

Samo jedan primjer: Da li znate, da za upis djeteta u matičnu knjigu rođenih na jednom šalteru u matičnoj službi treba da dobijete izvode o državljanstvu (na papiru) za oba roditelja, a zatim te iste papirne izvode predate, uz zahtjev za upis djeteta u istoj službi? Dakle, Gradska uprava izdaje dokument (činjenica besplatno), koji građanin ponovo predaje kao dokaz o državljanstvu Gradskoj upravi - istoj službi.

Gradske uprave su komplikovane birokratske mašinerije koje u tolikoj mjeri postanu glomazne da izgube ono što je suština, a to je kontakt sa običnim čovjekom. Primjer koji ste vi naveli nije jedini, a takve stvari se mogu riješiti samo dugoročnim radom.

Da li se razmišlja o uvođenju eUprave i eUsluga i optimizaciji procesa?

Od kako sam došao pokušavam da uvedem osvježenje, ide jako sporo, trebaće vrijeme, ali ne smijemo prestajati da se trudimo.

Administrativni kadar nije spreman za promjene, a moja pozicija mi ne dozvoljava da ja mogu ljudima sa aspekta autoriteta da utičem na neke stvari. Ja bih svako jutro u osam zaključavao vrata na ulazu u opštinu da vidimo ko je došao na vrijeme a ko nije.

Doći će i to vrijeme kada će se uvesti više reda, jer građani stiču sliku da tamo neki birokratski radnici sjede, rade, primaju platu, a ne daju realan rezultat, što nije tačno. Ima mnogo mimohoda u nekim našim povezanim licima.

Gdje ste identifikovali najveće probleme u funkcionisanju Gradske administracije?

Bila je skoro situacija sa fasadama na zgradama, gdje se problem prebacivao sa jednih na druge, pa smo se dogovorili da su svi nadležni dok se ne nađe rješenje. Zato i postoji institucija gradskog menadžera, da u takvim situacijama donosi stav ko mora čime da se bavi.

Najviše ima problema na relaciji Komunalna policija-inspekcija, oni ponekad ne znaju ko treba da reaguje, ali ja moram da naglasim da je šef Komunalne policije uvijek preuzimao na sebe inicijativu da oni to riješe.

Imate nekoliko uspješnih privatnih kompanija kojima upravljate. Koliko Vaše angažovanje na poziciji Gradskog menadžera utiče na Vaš privatni biznis?

Moje kompanije rade dobro, to su sistemi koji dugo postoje, moja majka je počela da radi 1996. godine. Ali posao gradskog menadžera crpi moju energiju, jer ja dnevno spavam po četiri, pet sati. Tu ima mnogo sitnih detalja, nedavno je, na primjer bio problem na granici oko strane delegacije, istekle diplomatske vize, dva sata se potroši na telefonske razgovore.

Kako uspijevate "sve da postignete"? Da li nešto "trpi" zbog previše obaveza?

Moji biznisi su održivi, fukcionišu, rade. Komapnije imamo ovdje i u Banjaluci i ne mogu reći da imam bilo kakve probleme. Ova funkcija donosi i teret s kojim čovjek mora da se nosi, a to je prije svega teret javnosti - moraš da slušaš neke stvari koje ranije nisi želio, brineš se o ljudima za koje nisi znao ni da postoje.

Dolaskom na ovu funkciju sam shvatio i koliko ovdje ima siromašnih ljudi, onih koji bukvalno nemaju šta da jedu. Mene najviše pogađaju socijalno ugrožene porodice gdje ima po nekoliko djece, niko ne radi, isključena je struja i voda.

Da li ste pronašli dobre saradnike koji mogu da Vam pomognu?

Imam divne saradnike koji su iz moje advokatske firme ovdje volonterski, pomažu mi u gradskoj upravi, prije svega gospodin Stefan Cvijetić koji mi je desna ruka, gospođa Milijana Vulović, Goran Lukić i Milan Šarić. Bez njih, moj život bi bio apsolutni haos. Zahvaljujući Stefanu ne kasnim na sastanke. Moji saradnici su naučili u našem privatnom biznisu da budu lavovi, da se bore, i razmišljaju kritički, a ne birokratski od osam do četiri.

Znam da su Vam informacione tehnologije (IT) "ljubav" još od srednjoškolskih dana. Da li razmišljate o tome da podržite i lobirate za IT sektor u Bijeljini i u RS u smislu da se omoguće povlastice za takav vid preduzetništva i biznisa (neke zemlje u regionu već su to uradile)?

Kad je u pitanju realni sektor, ja stalno forsiram priču privatnih kompanija i preduzetništva, a pogotovo dio koji se tiče IT usluga. Srbija najveći izboz generiše preko IT-ja, preko milijardu evra godišnje.

U Bijeljini postoji veliki broj mladih ljudi koji se bave preduzetništvom preko Interneta. Nedavno smo predstavili momka koji se zove Srđan Ristanović, njegov softver koristi preko 5000 ljudi u Indiji.

Internet preduzetništvo je velika stvar. Ja lično podržavam najavu koju sam skoro čuo od predsjednika Republike da će uvesti Ministarstvo za inovacije i moderne tehnologije. Mislim da je to naš najveći izvozni potencijal, imajući u vidu kadrove koji ovdje rade i bave se IT-ijem.

Što se tiče Gradske uprave, ona mora silom prilika da koristi najmodrenija IT rješenja da bi obradila abnormalno velike količine informacija. Sa druge strane moramo da pružimo podršku i kroz edukacije i kroz olakšanje osnivanja preduzetničke djelatnosti.

Sve veći broj građana se bavi Freelancingom, a ne tako zanemarljiv broj i kriptovalutama. Da li sa vaše pozicije možete da lobirate da se takvi poslovi ozvaniče i prihvate u našem pravnom sistemu?

Imao sam sastanak sa njemačkom kompanijom koja u Zvorniku rudari Bitcoin i prave milionske godišnje zarade, a otvaraju predstavništvo i u Bijeljini, pa smo im obezbjeđivali ogromne količine struje.

To prepoznajemo kao važnu stvar i naravno da ćemo da podržimo medijski i kroz saradnju sa poreskom upravom. Vrlo je važno da se ljudi koji se bave IT-ijem prijave poreskoj upravi, da plaćaju barem minimalni porez, registruju preduzetničku radnju. Bolje je da urade tako, nego da ih poreska uprava "uhvati" u nelegalnom radu, a bilo je takvih situacija.

U Loparama je bio slučaj, da je čovjek prodajom i kupovinom bitcoina dosta zaradio, poreska uprava je došla do te informacije putem poslovnih banaka i sve mu oporezovala, naravno sa drastičnim kaznama. Zato pozivam sve freelancere da se registruju kao samostalni preduzetnici.

Šta mislite o blokčejn konceptu i Bitkoinu uopšte i njihovoj primjeni?

Primjena blokčejna je po meni nešto što je realno da se desi u SAD-u, Kini... Kad se tek pojavio Bitcoin, Goldman Sachs Banka u Njujorku odmah je napravila platformu za trgovinu bitcoinom, iako pravno nije postojala mogućnost, oni su našli rješenje, a odmah nakon toga to je uradio i Morgan Stenli.

Naš formalni pravni sistem još uvijek ne prepoznaje Bitcoin. Nisam siguran da će se to skoro desiti, imajući u vidu konzevrativnost društva i trenutni društveni momenat koji ne može da prihvati mnoge stvari. Sjetimo se das smo teško smo prihvatili i Facebook, a gdje smo sada.

Kakvo je vaše mišljenje o "peer to peer" kreditiranju i da li mi kao društvo imamo snagu i viziju da pratimo trendove u bankarstvu?

U razvijenim društvima to je odlična stvar, jer ljudima nekad treba brza pozajmica. Smatram da se ovdje regulativa mora promjeniti koko bi se moglo razmišljati o P2P.

Kad uzmete godišnji izvještaj Agencije za bankarstvo, oni u uvodu kažu: Republika Srpska ima bankarsko tržište koje predstavlja izrazito visoko konzetvativan bankarski sistem. P2P je najveća opasnost za velike banke i zato ovdje neće dugo moći da funkcioniše.

Često vam se pokušava pripisati pripadnost nekoj nekoj političkoj opciji. Kakav je vaš stav o tome?

Ne pripadam ni jednoj politčkoj opciji, imam simpatije prema svima. Ovdje sam došao na prijedlog gradonačelnika, podržale su me sve političke partije. Trudim se da prikažem da u našem narodu politika ne mora da bude razlog da se svi čupamo za vratove, možemo da se takmičimo u ekonomiji, u stvaranju novih radnih mjesta... Ja sam čovjek koji je izgrađen i ovdje nisam došao da bi stekao neku finansijsku korist, čak mnogo novca mi kao kompanija smo dali ljudima kojima je to potrebno, organizovali razne dobrotvorne i druge vidove dešavanja.

Da li razmišljate o političkom angažmanu i kakva je vaša saradnja sa "političkim blokovima" u vlasti i opoziciji?

Ne znači da neću biti politički angažovan. U inbox dobijem i po 200 poruka dnevno, trudim se da odgovorim na svaku. Svoj politički angažman vidim negdje u budućnosti. Vaga sam u horoskopu pa mi je lako da balasiram između političkih opcija. Smiren sam, sa svima komuniciram polako, nema razloga da ulazimo u sukobe. Ima mnogo otpora, ali ja to razumijem, mi smo samo ljudi

Pratite nas na našoj Facebook i Instagram stranici, Twitter nalogu i uključite se u našu Viber zajednicu.

Pratite nas na našoj Facebook i Instagram stranici, Twitter nalogu i uključite se u našu Viber zajednicu.

Servisne informacije

Bijeljina

26.09.2026. 14:00 Detaljnije
20°C Djelimično oblačno
53% 1,9 m/s
Danas Max 20°Min 14°
Sutra 27.09. 22° 10°
Pon 28.09. 23° 11°
Uto 29.09. 23° 12°

Podaci: MET Norway

Drina Radalj 26.09.2026. 12:00
27cm +1 cm / 1h
Sava Jamena 26.09.2026. 12:00
130cm 0 cm / 1h

Kvalitet vazduha

Detaljnije
EAQI
Procjena za Bijeljinu Prihvatljiv
PM2.515,1 µg/m³ PM1026,7 µg/m³ DominantnoPM2.5

Source: Includes air quality data from Google

Cijene sa pijace

Sve cijene
share Podijeli
dark_mode